2016年7月16日下午，常州嘉威建设项目管理有限公司公司全体员工在西河沿创客大厦组织内部学习培训。
此次培训选取目前受到行业广泛关注的 “营改增对工程竣工决算的影响”和“PPP模式基本概念与两评”。“营改增”税政调整，直接关系到造价咨询企业对工程造价及工程计价方式，以及工程造价构成各项费用调整和税金计算方法，通过课件深入学习了“营改增”对工程竣工决算的影响，对工程投资的影响，对资产价值的影响。PPP模式是一种新兴的公私合作模式，通过学习对PPP理论概念、政策规定、操作规范、融资管理、项目评估等有了整体的了解认知，引发造价咨询企业对政府与社会资本合作模式的思考。
培训后，嘉威公司召开了简短工作会议。总经理马玉敏与技术负责人詹秀芳分析了行业形势，指出今后咨询业务范围更广，仅仅依靠传统业务量已经不够，拆迁审计、招标代理、PPP项目都是新的机遇和挑战，强调各员工积极做好本职工作，自主学习，扩大知识面，提升业务水平，同时严格贯彻执行公司的各项管理制度。
最后，董事长朱伟中对培训会议做总结讲话，鼓励全体员工面对公司转型和市场变化趋势，创新工作方法，拓宽工作思路；狠抓市场促发展，提升工作质量，营造齐头并进的嘉威企业文化，努力完成和超额完成2016年度工作目标任务。【常州嘉威】
