为庆祝建党105周年，深化党史学习教育成果，推动党建工作与公司市场化转型深度融合，6月26日，江苏新天地投资集团有限公司党支部组织开展“市场化转型先锋行”七一主题活动，常州嘉威建设项目管理有限公司全体党员、预备党员及入党积极分子全程参与本次活动，一同走进常州烈士陵园缅怀革命先烈、参加专题民主生活会，汲取红色精神力量，聚力攻坚工程咨询业务高质量发展。
活动第一阶段，全体参会人员统一佩戴党徽，前往常州市革命烈士陵园开展沉浸式红色研学。在常州革命烈士纪念馆、革命史纪念馆内，嘉威公司党员与集团各板块员工一同驻足瞻仰珍贵史料与革命文物，深入学习瞿秋白、张太雷、恽代英“常州三杰”的英雄事迹，感悟先烈“忠诚信仰、敢为人先、勇担使命、无私奉献”的崇高精神。肃穆的纪念仪式上，全场齐唱国歌、集体默哀，向革命先烈敬献花圈，面向纪念碑重温入党誓词，铿锵誓言叩问初心使命，让嘉威全体党员接受了一次深刻的党性淬炼与精神洗礼。大家纷纷表示，先烈们以生命开辟救国新路，当前集团市场化转型攻坚正酣，嘉威公司作为集团工程咨询业务板块，正面临全过程咨询升级、数字化技术革新、外部市场拓展多重考验，这是一场没有硝烟的攻坚之战，全体党员要传承红色基因，立足造价、监理、项目管理等主业实干，助力集团蹚出转型发展新路径。
红色研学结束后，全体人员集中召开专题民主生活会。会上，集团支部副书记林小红首先通报2025年至2026年上半年支部整体工作情况。据介绍，集团支部现有党员占员工总数超40%，队伍学历结构、年龄梯队完善，其中嘉威党员占集团党员总数超39%，多为造价、监理、项目管理、招标代理专业技术骨干；近两年集团支部规范完成党员发展、党费收缴、党务标准化管理、党代表推选等重点工作，常态化组织红色观影、一线走访慰问、专业技能学习培训等活动，持续夯实基层战斗堡垒，以党建引领集团及下属嘉威公司经营业务稳步前行。
随后，参会人员结合陵园学习感悟，分集团本部、嘉威建设等不同业务板块、不同岗位依次作表态发言。常州嘉威党员立足自身岗位，对照“常州三杰”精神深刻查摆自身短板，直面公司转型过程中传统造价业务路径依赖、数字化创新不足、多专业协同服务薄弱、外部市场开拓主动性欠缺等问题，明确岗位攻坚落实举措。业务岗位党员表示，将主动钻研全过程工程咨询市场规则、优化项目管控流程、攻坚项目履约与成本管控难点；职能管理岗位党员提出，将打通跨专业协同通道、做好项目技术后勤保障、破除部门壁垒；青年党员、预备党员表态，将摒弃“等靠要”惰性思维，主动学习智慧建造、绿色建筑、全过程跟踪审计等市场化专业技能，在集团重点基建咨询项目中冲锋在前，与集团全体党员一道形成“人人争当转型先锋”的思想共识。
集团支部书记朱伟中作总结讲话，并部署下一阶段集团党建与各子公司业务融合重点任务。他深度解读“常州三杰”精神四层核心内涵，要求包括嘉威建设在内的全体党员把红色力量转化为集团市场化转型内生动力，争做政治上的明白人、业务上的带头人、团队中的贴心人；针对集团及子公司中高层干部明确战略传导、跨板块协同、示范引领“三重责任”，要求管理人员下沉项目一线、挂帅重点项目攻坚，践行“跟我上”的表率作用。
朱伟中强调，2026年是集团市场化转型突破关键之年，集团支部将全面推进党建业务“四个融合”，相关要求同步传导至常州嘉威建设项目管理有限公司：
一是目标融合，将党建指标纳入集团各部门、嘉威公司各项目组KPI，在工程咨询一线设立党员先锋岗、项目攻坚突击队；
二是组织融合，推行“支部建在项目上”，重点工程设立临时党小组，把党组织阵地延伸至项目现场；
三是人才融合，落实“双培养”机制，在嘉威公司着力把专业技术骨干培养成党员、把党员培育为项目负责人，力争80%党员成长为业务骨干，牵头城市更新、绿色造价等新兴攻坚项目；
四是文化融合，将红色教育嵌入集团“三会一课”，同步组织嘉威党员开展行业法规、工程安全、廉洁从业专题学习，实现组织学习有政治、有业务、有实效。
同时集团支部将统筹做好党员关怀、职工成长保障工作，聚焦嘉威公司业务发展诉求，坚决杜绝党建形式主义，真正以党建赋能集团及下属工程咨询板块生产力、市场竞争力、团队凝聚力全面提升。
本次七一主题活动以红色教育铸魂，以跨板块专题研讨聚力，打通了“常州三杰”红色精神与集团、子公司市场化转型的连接通道。常州嘉威建设项目管理有限公司全体参学党员纷纷表示，将持续巩固本次研学研讨成效，以革命先烈为榜样，以时不我待的紧迫感立足岗位实干争先，充分发挥党员先锋模范作用，紧跟集团党支部步伐，以市场化转型实绩检验党建成效，协同集团奋力书写高质量发展新篇章。
常州嘉威建设项目管理有限公司
2026年7月1日