近日，常州市城乡建设工程管理中心胡盛富副书记一行赴常州嘉威建设项目管理有限公司（以下简称“嘉威公司”）开展走访调研，深入探讨建设项目咨询企业在当下市场竞争激烈、咨询公司业务呈现多元化的大背景下应如何可持续发展等问题。
会上，嘉威公司董事长朱伟中详细汇报了在行业转型关键期所遇到的挑战与应对策略，在加强党建工作的同时，重点介绍了公司在市场拓展、作业质量、内部管理等方面采取的转型举措，强调嘉威公司坚持“两条腿”走路的战略，首先全面提升以工程造价为主的专项咨询业务，以人为本加强队伍建设，加长板补短板，挖掘专业专项服务潜力，做精做实各专业类别服务；其次积极拓展全过程咨询业务，围绕建设方的痛点与难点，针对一般中小建设项目，创新推出“建设项目咨询顾问”，帮助建设方提高运营效率，增加经济效益（降低沉没成本）；第三，基于新质生产力要求和江苏省建设项目集中管理办法，嘉威公司积极推进市场化转型，以管理咨询的理念，信息化管理的手段，牢固树立“市场为先，质量为基，管理为本”的工作原则，逐步从“以专业专项咨询为主”向“专业专项与全过程咨询并举”的方向转型，营造向上向善的企业文化。
市城建中心胡盛富副书记听取汇报后，对嘉威公司在面对现有环境下的转型思路给予了充分肯定，对嘉威公司“开放包容、创新协同、价值赋能、发展共赢”的创新理念给予了高度评价，也对嘉威公司在运营过程中遇到的难点和诉求表达了关切，同时希望嘉威公司继续保持常州造价业务第一方阵，严把建设项目咨询服务业务质量。
会后，胡盛富副书记一行参观了嘉威公司，对嘉威公司的企业文化，尤其是廉政建设有了更加直观的感受，并表示要将嘉威公司在自身企业文化、转型措施及廉政建设等方面的亮点举措在建设项目咨询行业中进行宣传及推广。嘉威公司将在市城建中心的指导下继续保持初心，稳步拓展，以为人本，固本强基，打造品牌，在转型过程中，借助多方力量，致力于成为“建设项目咨询顾问——工程建设好帮手”！
